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长大是一件很难的事 | 理居六周年记

陈掌柜 理居设计
2024-09-02







6


2022.12.12

理居六岁啦


又到了一年一度

陈掌柜叨叨念的时间



 配上音乐阅读此文更有感觉哦






2022好像过得特别快,

但这个冬天又显得格外漫长。

今年是我和阿彬的本命年,

对,其实我与他是同龄人,

我们只是有一个人保养得好一些,

另一个人则生长得快一些而已。



2022也是理居的第六个年头,

在我们搬入这个新场地的那天,

我说我们这次终于升上“理居小学”了。

我还兴致勃勃地给公司做了“二五计划”,

像大公司一样。

事实证明,幼小衔接果然很重要。

长大,是一件很难的事。






_河湖海下,聚散总有时


今年是公司人员变动相对比较大的一年,有几位老同学因为一些原因,离开了公司。我们像是一辆在高速公路上飞驰的客车,跑着跑着,有零部件损耗需要更换,有人晕车吵着想下车。大部分老同学离开的时候,我想心里多少都是带着一些委屈和遗憾吧,因为我也是。我们一起把公司从“0→1”拉扯大,但也在这个过程中拼尽全力,心有余悸。我为公司流下的泪今年最多,赶得上前5年加起来的所有。


有人提离职不下5次,提了又撤回,撤回又想走,今年终于落定;有人在走的前一天还在想,这个事后面咋办啊,我花了这么长时间都搞不定,新同学会不会更难以接手……大家都想看着公司变得越来越好,这是每一个“理一代”的共同期待,但又深深陷入到个体的无力感,和群体的迷失感,不知道自己还能做什么。


这不能怪他们,因为很多时候,我也会有这样的感受。有位在职3年+的同学,最后一天哭着对我说:“从业3年,我对这个行业感到更加恐惧,没有信心,如果以后我自己家要装修,我满满都是焦虑。”她觉得这是她一个人的悲哀,我觉得这更是我们的悲哀。






_业像一辆开往西伯利亚的列车


业也像一辆开往西伯利亚的列车。漫长悠远,每一站经停,总有人上下。


我们今年也迎来了好多新同学,我称他们为“理二代”。有趣的是,里面有许多是我们多年的粉丝/老客户,他们在应聘的时候往往对理居自带滤镜。


有创业伊始“理居七龙珠”金主的一员,看着我们从一家“巴拉巴拉野鸡设计工作室”成长至今,她已当全职妈妈多年,为了理居而重返职场;有在交房前就提前下定金的“脑残粉”,本来已经获得了意向的offer,在看到我们的招聘启事后,说“不见掌柜一面不死心”;也有多年的职场人自降薪酬加入,说“我关注并喜爱理居,念念不忘,愿有回响”,她珍惜自己对卓越的追求和对未知事物的好奇心,她也期待理居能成为实现她这份追求的理想平台。


 收到的简历截图


而团队今年也迎来了00后,最小的是01年7月,小我整整15岁。15岁是什么概念,大概就是我已经大学毕业了,他才刚上小学,我跟他开玩笑说,他应该是“从小看着理居长大的”。


一开始我也很犹豫,这些自带滤镜的粉丝/客户加入成为团队一员,发现我们不如滤镜下的完美,会不会粉转路人甚至粉转黑?我甚至在面试时开玩笑地说,“哪怕试用期不合适离职了,但我们设计费也是不能退的啊”。


后来我慢慢发现,这些年轻的“理二代”也有自己的共性,他们“无知者无畏”,不被公司的框架所束缚,而是自带新能源加入。这也很像我所期待的,把公司从一辆单核的列车,进化成多动力驱动的列车。


“理二代”们也很有趣,Ta会在拿到offer后第一时间问我,在公司上班能不能带唇钉呀;Ta会偷偷帮我做衣服穿搭攻略,向上管理老板,希望我能穿得体面得体一些不要给公司拖后腿;Ta会在汇报完工作以后,突然cue我说,“老板你不夸夸我么,我觉得我这个活儿完成得很不错耶”……


我慢慢明白,把客户变成同事,

关键点不在于我们是否完美,

而在于我们做的能否经得起推敲,

我们是否表里如一。

我们不做可耻的大人,

要做小孩的榜样。




_天总会过去,

 但万一熬不到春天呢


因为各种宏观和微观原因叠加,据我所知,今年厦门家装行业市场规模预计同比缩水30%左右,同行公司业绩腰斩的也不在少数。幸运的是,我们还是同比保持增长,虽然增长得很是辛苦。诚然我们公司也还有很多问题,但发展过程中产生的问题,也只能通过发展去解决问题。所以我一直觉得如果业绩不增长,对一家创业公司来说是难以接受的。


公司进入第六年,我自己在团队里的定位也不断发生改变。有时候看到一个市场机会,或者拿下一个订单,其实自己已经变得不如之前兴奋。同样,遇到一个投诉的时候,我也不如以前紧张。


我很认真地反思了一下自己为啥会这样,难道是我变得不再上进了么?或者说,不上进得这么明显么?慢慢我发现,我对个案还是感兴趣的,但更感兴趣的是共性问题。我思考的是自己给公司搭的框架和流程,如何抢占先机,如何应对危机,如何更持续稳定服务好更多客户。我满脑子装的都是行业里各种碎片化的信息,想的是公司应该如何做调整,才能找到第二增长曲线。


上次跟行业里一个大佬聊,问我现在还有什么是让自己焦虑的么?我说当然有。如果说理居在16年底创办的时候,这几年赶上了“为专业设计付费”的意识觉醒,赶上了客户对更高品质居住需求有期待的这趟东风,那,我也很害怕,生怕错过下一次推动行业变革的诺亚方舟。


所以我不希望自己成为公司的限制or瓶颈,我希望可以帮公司探索到下一个机会点和增长点,希望理居文化,能通过“理一代”、“理二代”、“理N代”做到代代相传而又不断发展。所谓的理居文化可能一开始来自于两位联合创始人,但慢慢往后就不是了,它来自我们每一个理居同学,每一个客户,每一个合作伙伴,每一个与我们打交道的人。公司内部多了很多小圈子,大家会一起约球约饭唱K,约着一起逛展,约着一起庆生,甚至约着一起染成红橙黄绿杀马特。我们有一些供应商,他们因为互相认可彼此都有种说不清道不明而又相接近的价值观,而互相展开了更多商业合作,希望可以携手共渡冬天。



大家的介入都会让

理居文化发生一些些变化,

就像酱香酒一样,越陈越香。

所以,理居不会一成不变,

但,理居也一直不大改变。


而与其害怕冬天,

或者都在期盼冬天什么时候结束。

不如做好长期与冬天为伍的准备,

做个喜欢冬天的孩子。






_与自己


我今年胖了不少,达到了自己人生中最重的时刻,身高187,体重187,密度=1。其实最近自己运动量也有跟上,每周基本保持1次踢球+1次游泳,但无法控制住自己的食欲。总有压力过载或者很丧的时刻,就想不断地找点事情做,不断往自己肚子里塞东西。是心宽体胖咩?也许是吧。我试着更多接纳世界的丰富,去理解人和人,本就不一样,但又努力坚持不受别人影响,学会捍卫自己认为对的东西。


我在公司常把一句口头禅挂在嘴边,“认真只能把事做对,用心才能把事做好”用这句话不断敲打团队同学精进。现在,我也想扩充一下这句话,“认真工作,用心生活”。因为工作真的只是生活的一部分,一部分而已。我想把这句话送给每一位理居的同学和看到这篇文章的好朋友们,也要送给自己。


孔子说,三十而立,四十不惑,这样看来留给我惑的时间不多了,但此时此刻我脑海里还有一堆困惑无处安放。


唯有热爱,能抵岁月悠长。

希望春天以后,

你能成为那个你,

我能成为那个我。

以上。









生日福利

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撰文 / 陈掌柜

版面设计 / Wendy

策划 / 理居品牌部





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毛坯房丨二手房丨精装房

设计服务





Add  /  中国 · 厦门湖里高新园区宝远大厦4F

 Workday  /  周一至周六 9:00AM-6:00PM




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『有方空间』年度年轻建筑事务所

ELLEDECO家居廊中国室内设计大奖 住宅项目

TINTA金邸奖『陈设装饰类』铜奖

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TINTA金邸奖『单层住宅类』、『复层住宅类』提名奖

一线设计大咖《壹品百强榜》

法国双面神"GPDP Award"入围

筑巢奖别墅空间公众类提名奖

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金腾奖年度设计大奖提名奖

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艾特奖『室内空间/别墅空间类别』全国铜奖

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营造家奖年度最佳大户型设计奖

“我要去米兰”杰出青年设计师TOP100

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